เมื่อแฟน 1.9% สร้างรายได้เกือบครึ่งของศิลปิน
อุตสาหกรรม T-Pop กำลังเปลี่ยนโครงสร้างรายได้จาก “สตรีมมิ่ง” ไปสู่ “ความผูกพันเชิงลึก” ข้อมูลจาก SCB EIC ที่อ้างโดย Nation Thailand ระบุว่า 86% ของแฟนที่สนับสนุนศิลปินใช้จ่ายซ้ำในหมวดตั๋วคอนเสิร์ต อัลบั้ม โฟโต้บุ๊ก สินค้าที่ระลึก และแฟนมีตติ้ง ที่สำคัญ ข้อมูลของ MIDiA Research ชี้ว่า ซูเปอร์แฟนมีเพียง 1.9% ของฐานผู้ฟัง แต่สร้างรายได้ถึง 42% ของรายได้ศิลปิน ผ่านการสนับสนุนโดยตรง สินค้า และกิจกรรมพิเศษ
แฟนมีตติ้งคือ “จุดสัมผัส” ที่แปลงความภักดีเป็นเงินสด
SCB EIC ประเมินรายได้รวมของค่ายเพลง T-Pop จะแตะ 11,000 ล้านบาทในปี 2569 และเพิ่มเป็น 13,000 ล้านบาทในปี 2572 เติบโตเฉลี่ยปีละ 5.8% ตัวเลขนี้ไม่ได้มาจากการสตรีมเพียงอย่างเดียว เพราะรายได้ต่อการสตรีมยังต่ำมาก ประมาณ 0.01–0.36 บาทต่อครั้ง ศิลปินและค่ายจึงต้องสร้างโมเดลธุรกิจที่พึ่งพาแฟนมีตติ้งและกิจกรรมชุมชนแฟนเป็นแกนหลัก
หลักฐานจากรอบการแสดงที่เพิ่มขึ้น
จำนวนรอบการแสดงใหญ่ของศิลปิน T-Pop ในไทยเพิ่มจาก 37 รอบในปี 2024 เป็น 51 รอบในปี 2025 และมีแนวโน้มสูงขึ้นในปี 2026 การเพิ่มขึ้นนี้สะท้อนอุปสงค์ของแฟนมีตติ้งและแฟนคอนเสิร์ตที่ไม่ได้ลดลง แม้เศรษฐกิจโดยรวมจะชะลอตัว เพราะแฟนพร้อมจัดสรรงบประมาณให้กับประสบการณ์ที่ผูกพันทางอารมณ์
ผลกระทบต่อระบบนิเวศที่กว้างกว่าศิลปิน
เมื่อแฟนเคลื่อนย้ายไปตามรอบแฟนมีตติ้ง ผู้ประกอบการที่ได้รับประโยชน์ไม่ได้มีเพียงค่ายเพลง แต่รวมถึงผู้จัดคอนเสิร์ต ผู้ให้บริการเวที แสง เสียง แพลตฟอร์มขายตั๋ว เอเจนซีการตลาดแฟนด้อม รถอาหาร โรงแรม ร้านอาหาร ค้าปลีก สายการบิน และขนส่งสาธารณะ แฟนมีตติ้งจึงทำหน้าที่เป็น “ตัวกระตุ้นอุปสงค์” ที่ทำให้ห่วงโซ่บริการทั้งหมดเคลื่อนไหวพร้อมกัน
